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餐饮品牌升级需要建立数字化！事实上，数字化战略早已上升到国家战略层面，国家也一直在提倡企业数字化战略转型。十四五规划纲要里，“数字化”一词出现了25次，关联词更是出现了60次。现下，如果传统餐饮再用传统的思维去经营，是很难再形成品牌价值的，甚至会很难活下去。而通过数字化来做餐饮，可以实现商业模型的重塑。头部餐饮企业用了近10年的时间去实践数字化，也用惊人的成果展示了数字化的魅力。那么，中小型餐企能否从中借鉴一二呢？不难发现，头部企业往往会从很早期就持续投入大量人力、财力去做数字化转型。然而，这种模式可能不是很适合中小型餐企。善志咨询为您提供专业的餐饮品牌咨询，欢迎您的来电！广东品牌餐饮品牌咨询哪家好

餐饮品牌升级需要做好赢利模式！一个企业的盈利模式可以理解为企业靠什么业务赚钱，为此需要支付什么样的成本。根据商业模式的不同，企业可能会同时发展出多个业务，每个业务的盈利模型都会互相影响，并且整合形成企业的完整盈利模式。比如很多餐饮品牌同时存在直营和加盟，这就是两个业务板块，直营主要收入来源于门店销售盈利，加盟的收入更多来自品牌的使用费或营建、供应链收入等。绝大数餐饮企业的主营业务就是以门店销售产品来完成的。当然也有很多企业发展了其他业务比如：投资建设了自己的食品加工厂并通过为行业输出半加工食材的盈利业务。也有企业从一开始就打算把品牌打造成可加盟的类型，通过加盟来获得品牌加盟费、营建服务等来获取盈利。再来看另一方面：成本。盈利和成本是同时存在相辅相成的。追求用更少的成本来创造更多的价值与利润是千古不变的课题，也是让企业臻臻日上的必经之路。对于大多数餐饮企业而言，门店是主要的盈利业务。门店的盈利结构是重中之重。行业中所谓的“三高”就是门店成本结构中的“食材成本”、“人力成本”以及“房租成本”。山东哪些餐饮品牌咨询方案善志咨询是一家专业提供餐饮品牌咨询的公司，欢迎新老客户来电！

餐饮品牌升级，也要考虑品牌的竞争区域。是什么区域定位？区域战略定位，说的简单一点就是选市场，面对市场拓展如何决策？是选择“平移，还是选择“下沉”，亦或者是上扬”？如果在销售额和利润相同的情况下是选择做小池塘中的大鱼？还是做大池塘中的小鱼？从战略的角度来说，我们的选择需要一个前提，那就是——哪里能成为老大就去哪里！消费者能够记住的品牌很少，只有老大才能够在消费者的心智认知中占据一席之地。企业在确定了区域定位后，要搞清楚自己到底是采取进攻战、游击战、侧翼战，还是防御战？

餐饮品牌升级需要找准品类赛道！《2021中国小吃数字化推广度指数报告》数据显示，中国几大地域小吃分别是重庆酸辣粉、陕西凉皮、山西刀削面、陕西肉夹馍、扬州炒饭。而频繁登上热搜的螺蛳粉堪堪排在第七位。不管粉丝接受不接受，螺蛳粉仍旧只是少数人的狂欢，不少人都是“接受无能”，距离大众饮食还很遥远。在消费场景的调研中，螺蛳粉的主要消费场景是在家煮速食。2020年，中国螺蛳粉消费场景中，家庭超越餐馆及美食街，占比为51.50%。线下餐饮市场对螺蛳粉的接纳程度并不高，在这两年螺蛳粉刷爆年轻人的朋友圈时，2020年实体店营业额年均增长率只有12.47％。而在消费频次上，一年之内只买过一次螺蛳粉的消费者比例占到将近7成，毫无疑问，这些都是被“安利”后进场猎奇的“过客”。餐饮品牌咨询，就选善志咨询，用户的信赖之选，有需求可以来电咨询！

餐饮品牌升级也包括产品的迭代！很多餐饮人容易陷入的5个误区：①以产品为出发点：好吃、好品质②研发以厨师意见为出发点：**、固化、创新③太听客户意见，什么都想卖④盲目学习他人特色产品：什么好、卖什么⑤盲目追求现做、新鲜、匠心在做产品的时候，既要有品牌思维，也要产品思维。品牌是承诺价值，产品是实现价值。围绕着客户价值及门店利益，结合产品思维导图来做门店产品！很多的餐厅目前的产品研发还是以厨师为主，而大多数的专业厨师往往讲究的是匠心。餐厅的产品研发应该是将品牌思维和产品思维进行融合，只有这样才能更好的打造自己的产品，确定辅助产品。善志咨询是一家专业提供餐饮品牌咨询的公司，有想法的不要错过哦！江苏品牌餐饮品牌咨询费用是多少

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餐饮品牌升级需要有好的战略！餐饮有着数万亿的市场规模，是一个巨大的产业。产业的体量越大，对战略的要求越高，对企业整合各种资源以建立主导地位的能力要求更高。总之，主导一个企业，一定需要战略，一定需要大企业家。战略规划对于企业来说有多重要？有了战略，企业就知道什么地方该变、什么地方不该变，如此企业才有未来；不是企业没有未来，而是身为老板的你，没有规划企业的未来。老板的格局决定企业的格局。企业没有战略就没有未来成功的企业家都是战略家广东品牌餐饮品牌咨询哪家好

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